久久婷婷人人澡人爽人人喊_无码国产精成人午夜视频_免费无码十八禁污污网站_亚洲国产av无码精品无广告

Industry Watch

北國咨觀點

中小企業數字化轉型的德國經驗借鑒

發布日期:2023-07-05

來源:北京國際工程咨詢有限公司

 德(de)國(guo)(guo)(guo)作為最早提(ti)出(chu)工(gong)(gong)業(ye)4.0戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)家,在2013年(nian)舉行的(de)(de)漢諾威工(gong)(gong)業(ye)博覽(lan)會上,發布《保障德(de)國(guo)(guo)(guo)制造業(ye)的(de)(de)未來(lai):關于(yu)實施“工(gong)(gong)業(ye)4.0”戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)的(de)(de)建議》,標志著德(de)國(guo)(guo)(guo)工(gong)(gong)業(ye)4.0戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)的(de)(de)正式(shi)啟動。此后(hou)德(de)國(guo)(guo)(guo)為全面推進(jin)工(gong)(gong)業(ye)4.0戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)的(de)(de)實施,成立(li)工(gong)(gong)業(ye)4.0平臺,負責戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)研究、政(zheng)策制定、統籌協調及國(guo)(guo)(guo)際合作等。

德(de)(de)國約有(you)370多萬家中小企業,約占全部企業總數(shu)的99%,貢獻經濟(ji)增加值(zhi)約54%,帶動就(jiu)業超62%,是(shi)德(de)(de)國經濟(ji)發展的重(zhong)要力量(liang)(liang)。鑒于德(de)(de)國的大企業已(yi)經有(you)了較(jiao)高的數(shu)字化水平,數(shu)量(liang)(liang)龐大的中小企業的數(shu)字化轉型成效,將是(shi)德(de)(de)國工業4.0戰(zhan)略成功與否(fou)的重(zhong)要評判(pan)標準。

一、德國多措并舉系統推進中小企業數字化轉型

數(shu)(shu)(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)是未(wei)來企(qi)業(ye)、產(chan)業(ye)和經濟(ji)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)升級的重要(yao)動力,全(quan)球(qiu)主要(yao)國家均高度重視中小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing),將(jiang)其作(zuo)為數(shu)(shu)(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)與推動增長的重要(yao)方向(xiang)。德國依托(tuo)中小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)4.0能力中心網(wang)絡建設,已培育遍(bian)布全(quan)域(yu)的數(shu)(shu)(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)服務體(ti)系(xi)(xi),通過(guo)制定政策和提供(gong)資金(jin)支持(chi)等措施,有力加速(su)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)進程,在持(chi)續實(shi)踐中形成的一系(xi)(xi)列(lie)經驗對于(yu)我國中小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)具有重要(yao)借鑒意義。

(一)搭建頂層戰略框架體系,專項政策配套支持

德(de)(de)國(guo)(guo)聯(lian)(lian)邦政府政策對(dui)(dui)企(qi)(qi)業(ye)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型具(ju)有推(tui)動和(he)引(yin)導(dao)作(zuo)用,是數(shu)(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型過程(cheng)中(zhong)的重(zhong)要(yao)(yao)條件和(he)保障(zhang)。一方面,德(de)(de)國(guo)(guo)將中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型作(zuo)為國(guo)(guo)家頂(ding)(ding)(ding)層(ceng)戰略(lve)的重(zhong)要(yao)(yao)組成部分(fen),聯(lian)(lian)邦政府基(ji)(ji)于工(gong)(gong)業(ye)4.0戰略(lve)制(zhi)定了“數(shu)(shu)字(zi)(zi)化戰略(lve)2025”,提出(chu)為中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)提供(gong)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型支(zhi)持(chi)和(he)網絡安(an)全保障(zhang)。同時發(fa)布(bu)《德(de)(de)國(guo)(guo)人(ren)工(gong)(gong)智能(neng)發(fa)展(zhan)戰略(lve)》、《數(shu)(shu)字(zi)(zi)化實(shi)施戰略(lve)》等(deng)多(duo)個(ge)頂(ding)(ding)(ding)層(ceng)戰略(lve)。另一方面,在頂(ding)(ding)(ding)層(ceng)戰略(lve)引(yin)導(dao)下(xia),謀劃(hua)具(ju)體數(shu)(shu)字(zi)(zi)化項目,增加(jia)資(zi)金支(zhi)持(chi)力度,以加(jia)強相關配(pei)套措施來加(jia)速數(shu)(shu)字(zi)(zi)化戰略(lve)落地。德(de)(de)國(guo)(guo)聯(lian)(lian)邦經濟部在“數(shu)(shu)字(zi)(zi)化戰略(lve)2025”基(ji)(ji)礎上,發(fa)布(bu)《未來中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)行動方案(an)》,從融(rong)資(zi)、人(ren)才、數(shu)(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型等(deng)十大行動領(ling)域采取諸多(duo)具(ju)體應(ying)對(dui)(dui)措施,德(de)(de)國(guo)(guo)中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)4.0能(neng)力中(zhong)心應(ying)運而生。同時針對(dui)(dui)能(neng)力中(zhong)心建設(she),配(pei)套“IT業(ye)務安(an)全計(ji)劃(hua)和(he)投資(zi)補貼計(ji)劃(hua)”、“中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)投資(zi)基(ji)(ji)金”、“中(zhong)小(xiao)型企(qi)(qi)業(ye)創(chuang)新計(ji)劃(hua)”、“中(zhong)小(xiao)型企(qi)(qi)業(ye)創(chuang)新計(ji)劃(hua)”等(deng)多(duo)個(ge)專項,支(zhi)持(chi)中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)免(mian)費享受服務,從而有效實(shi)現數(shu)(shu)字(zi)(zi)化應(ying)用落地。

(二)政府牽頭培育轉型生態,有效匯聚轉型資源

德(de)國(guo)(guo)推(tui)動(dong)(dong)中(zhong)(zhong)小企業(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)是(shi)由聯(lian)邦經(jing)濟部(bu)牽頭(tou)組建(jian)轉型(xing)服(fu)務(wu)機(ji)構,構建(jian)創(chuang)新轉型(xing)生(sheng)態(tai)(tai)。一方(fang)面,政府(fu)牽頭(tou)有利于(yu)獲(huo)得社會(hui)信任,更(geng)易(yi)匯聚行業(ye)(ye)協會(hui)、轉型(xing)服(fu)務(wu)商、金融(rong)機(ji)構等(deng)轉型(xing)資(zi)源(yuan)網(wang)絡,建(jian)立起完整的(de)(de)產學(xue)研(yan)鏈條,推(tui)動(dong)(dong)轉型(xing)技(ji)術迭代(dai)完善。例如(ru)德(de)國(guo)(guo)中(zhong)(zhong)小企業(ye)(ye)4.0能力(li)中(zhong)(zhong)心共匯集142家合作(zuo)(zuo)伙(huo)伴(其中(zhong)(zhong)行業(ye)(ye)協會(hui)25家,高校37家,研(yan)究機(ji)構51家,企業(ye)(ye)29家),1000余名(ming)專家,可為不(bu)同(tong)技(ji)術主題提(ti)(ti)供(gong)技(ji)術支持。另一方(fang)面,政府(fu)對(dui)不(bu)同(tong)區域(yu)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)現狀、優(you)勢、企業(ye)(ye)需求(qiu)、轉型(xing)難(nan)點等(deng)相關(guan)信息(xi)了(le)解(jie)更(geng)為深入(ru),可通過供(gong)需對(dui)接、資(zi)源(yuan)共享、試點推(tui)廣等(deng)手(shou)段,形成互(hu)聯(lian)互(hu)動(dong)(dong)、多元(yuan)協作(zuo)(zuo)的(de)(de)擴散服(fu)務(wu)網(wang)絡,有效(xiao)推(tui)動(dong)(dong)創(chuang)新轉型(xing)生(sheng)態(tai)(tai)建(jian)設。例如(ru)柏林中(zhong)(zhong)心就是(shi)基于(yu)政府(fu)對(dui)當(dang)地傳統制造業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)型(xing)企業(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)需求(qiu)的(de)(de)調研(yan)及了(le)解(jie),面向不(bu)同(tong)行業(ye)(ye)企業(ye)(ye)提(ti)(ti)供(gong)不(bu)同(tong)的(de)(de)支持和(he)服(fu)務(wu),并積極促進初(chu)創(chuang)企業(ye)(ye)和(he)中(zhong)(zhong)小企業(ye)(ye)交(jiao)流數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)知識和(he)技(ji)術,鼓勵企業(ye)(ye)建(jian)立合作(zuo)(zuo)關(guan)系(xi),同(tong)時(shi)與地方(fang)媒體(ti)創(chuang)新中(zhong)(zhong)心加(jia)強合作(zuo)(zuo),極大提(ti)(ti)高了(le)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)效(xiao)率。

(三)構建全域數字賦能網絡,提供轉型專業服務

德(de)國數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型聚焦于(yu)構建中小企業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)字(zi)賦能(neng)(neng)(neng)(neng)網絡(luo),提供(gong)中小企業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型專業(ye)(ye)(ye)服(fu)(fu)務。一(yi)方面(mian),著力打造覆(fu)蓋(gai)全(quan)國的數(shu)(shu)字(zi)賦能(neng)(neng)(neng)(neng)網絡(luo)。德(de)國通過建設27家中小企業(ye)(ye)(ye)4.0能(neng)(neng)(neng)(neng)力中心(xin)(xin)(xin),已覆(fu)蓋(gai)德(de)國99%市場(chang)主體,同時(shi)能(neng)(neng)(neng)(neng)力中心(xin)(xin)(xin)之間(jian)搭建內部網絡(luo),通過組建專題工(gong)作組、舉辦定期(qi)內部會議(yi)等(deng)方式,推動(dong)轉(zhuan)(zhuan)型能(neng)(neng)(neng)(neng)力中心(xin)(xin)(xin)之間(jian)成果共享、資(zi)源共用和經驗(yan)交(jiao)流(liu)。另一(yi)方面(mian),各個(ge)中心(xin)(xin)(xin)與地區產業(ye)(ye)(ye)結合(he),側(ce)重不同行業(ye)(ye)(ye)、技術環節、難點痛點,圍(wei)繞企業(ye)(ye)(ye)需(xu)求,為中小企業(ye)(ye)(ye)靈(ling)活制定服(fu)(fu)務內容,提供(gong)優質且個(ge)性(xing)化(hua)(hua)(hua)(hua)的轉(zhuan)(zhuan)型專業(ye)(ye)(ye)服(fu)(fu)務。例如(ru)德(de)國漢諾威爾中心(xin)(xin)(xin)以生產流(liu)程(cheng)和物(wu)流(liu)流(liu)程(cheng)的數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型為主軸,達姆(mu)中心(xin)(xin)(xin)為中小企業(ye)(ye)(ye)在(zai)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)領域提供(gong)繼續教育,多(duo)特蒙德(de)中心(xin)(xin)(xin)提供(gong)智能(neng)(neng)(neng)(neng)自動(dong)化(hua)(hua)(hua)(hua)和物(wu)流(liu)轉(zhuan)(zhuan)型服(fu)(fu)務,凱(kai)澤斯(si)勞(lao)滕中心(xin)(xin)(xin)提供(gong)專業(ye)(ye)(ye)咨詢服(fu)(fu)務,而數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)手工(gong)制造業(ye)(ye)(ye)能(neng)(neng)(neng)(neng)力中心(xin)(xin)(xin)則借(jie)助(zhu)展覽會引導(dao)企業(ye)(ye)(ye)進(jin)行數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型。

(四)市場需求驅動服務調整,動態進出優化生態

德國數字(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)(xing)(xing)能力中(zhong)心(xin)提(ti)供從推動新技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)擴散(san)和(he)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)轉化(hua)(hua),到(dao)工(gong)程服(fu)(fu)(fu)(fu)務、轉型(xing)(xing)(xing)咨詢、精細(xi)化(hua)(hua)管理、技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)和(he)標(biao)準(zhun)培訓、工(gong)藝改進(jin)(jin)(jin)、供應鏈優化(hua)(hua)等服(fu)(fu)(fu)(fu)務,著力于根(gen)據市(shi)場(chang)(chang)實際(ji)需求進(jin)(jin)(jin)行資源配置(zhi)和(he)優化(hua)(hua)調整。一(yi)方(fang)面,市(shi)場(chang)(chang)競爭倒逼轉型(xing)(xing)(xing)服(fu)(fu)(fu)(fu)務優化(hua)(hua)。各中(zhong)心(xin)通(tong)過(guo)為屬地(di)內中(zhong)小企(qi)業提(ti)供技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)服(fu)(fu)(fu)(fu)務的同時,也(ye)可通(tong)過(guo)全(quan)國網絡獲取各類市(shi)場(chang)(chang)發展(zhan)(zhan)資源,通(tong)過(guo)市(shi)場(chang)(chang)競爭,促進(jin)(jin)(jin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)水(shui)平的發展(zhan)(zhan)和(he)進(jin)(jin)(jin)步。另一(yi)方(fang)面,動態進(jin)(jin)(jin)出優化(hua)(hua)轉型(xing)(xing)(xing)生態。德國4.0能力中(zhong)心(xin)在(zai)完(wan)成歷(li)史(shi)使命后,可自主選(xuan)擇(ze)停止服(fu)(fu)(fu)(fu)務、方(fang)向(xiang)調整、服(fu)(fu)(fu)(fu)務優化(hua)(hua)等多種路(lu)徑,如(ru)2016年12月-2022年3月,斯圖加特能力中(zhong)心(xin)在(zai)服(fu)(fu)(fu)(fu)務5年后選(xuan)擇(ze)關閉,有效提(ti)升了政府資金、人(ren)才、技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)等要(yao)素的配置(zhi)效率。

二、我國亟需破解中小企業數字化轉型進程緩慢的瓶頸

我國與德國類(lei)似,中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)體量(liang)龐大,是我國經濟(ji)發展的(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)堅力(li)量(liang)。中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)不僅是我國保市場主(zhu)體、保就業(ye)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)力(li)軍,其數字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型進程更是提(ti)升(sheng)我國產業(ye)鏈供(gong)應鏈穩定性(xing)、競爭力(li)的(de)(de)(de)(de)關鍵環節,有(you)力(li)支撐我國構建(jian)新發展格(ge)局。根(gen)據(ju)(ju)工信部(bu)數據(ju)(ju),2022年中(zhong)(zhong)小(xiao)微企業(ye)數量(liang)已超過5200萬(wan)戶,占市場主(zhu)體總量(liang)的(de)(de)(de)(de)90%以(yi)上,貢獻了全國80%的(de)(de)(de)(de)就業(ye)、70%左(zuo)右的(de)(de)(de)(de)專利發明、60%以(yi)上的(de)(de)(de)(de)GDP和50%以(yi)上的(de)(de)(de)(de)稅收。2023年政府工作報告中(zhong)(zhong)也明確(que)提(ti)出要加(jia)快中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)數字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型,著力(li)提(ti)升(sheng)高端(duan)化(hua)(hua)、智(zhi)能化(hua)(hua)、綠色(se)化(hua)(hua)水平。

但是(shi),目前(qian)我國的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企業大(da)多數處于工(gong)業2.0階(jie)段,小(xiao)(xiao)(xiao)部(bu)分處于工(gong)業3.0階(jie)段,自動化(hua)(hua)(hua)、信(xin)息化(hua)(hua)(hua)、數字(zi)化(hua)(hua)(hua)并存,數字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)能力、轉(zhuan)型(xing)基礎均較(jiao)弱(ruo)。接近80%的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企業數字(zi)化(hua)(hua)(hua)處于低(di)水平(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)初步探索階(jie)段,資金(jin)問題、技術問題、人才問題的(de)(de)(de)(de)(de)三座大(da)山依然是(shi)制約我國中(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企業數字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)進程的(de)(de)(de)(de)(de)重要因素(su)。

三、借鑒德國經驗全面推進我國中小企業數字化轉型

推(tui)(tui)動中小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型升級是(shi)激活(huo)企(qi)業(ye)(ye)內生動力(li)(li)、實現高層次高端化(hua)發展(zhan)、構(gou)(gou)建(jian)我國(guo)新發展(zhan)格局的有(you)力(li)(li)支撐(cheng)。基于德(de)國(guo)推(tui)(tui)動中小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型經驗及(ji)我國(guo)基本情況分析,圍繞頂層戰略(lve),推(tui)(tui)動數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型促進(jin)中心等公共服務平臺(tai)建(jian)設,加大資(zi)金支持(chi)力(li)(li)度(du),著力(li)(li)解決(jue)轉(zhuan)型瓶頸(jing),構(gou)(gou)建(jian)賦能網絡,銜接轉(zhuan)型資(zi)源,培(pei)育轉(zhuan)型生態,是(shi)推(tui)(tui)動我國(guo)中小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)(ye)數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型進(jin)程的必由之路。

2022年(nian)國(guo)務(wu)院(yuan)印發的《“十四五”數(shu)字(zi)(zi)經濟發展(zhan)規劃》明確(que)提出實施中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)賦能專(zhuan)項(xiang)行(xing)動,支(zhi)持(chi)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)從數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型需求迫切的環(huan)節入(ru)手,由(you)點及面向全(quan)業(ye)務(wu)全(quan)流程(cheng)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型延伸拓展(zhan);鼓勵和支(zhi)持(chi)互聯網平(ping)臺(tai)、行(xing)業(ye)龍頭企(qi)業(ye)等(deng)立足自身優(you)勢,開放數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)資(zi)源和能力,幫助傳(chuan)統(tong)企(qi)業(ye)和中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)實現數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型;通過建設(she)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型促進中(zhong)心(xin),銜接集聚各類資(zi)源條(tiao)件,提供數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型公共服務(wu),打(da)造區域產(chan)業(ye)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)創新綜(zong)合體(ti),帶動傳(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型。

(一)強化政府引導,構筑精準發力的頂層戰略

參照德國經驗,充分發(fa)揮政(zheng)府引導作用,強化頂(ding)層設(she)計(ji),通過(guo)系統政(zheng)策設(she)計(ji)指引轉型方(fang)(fang)向(xiang)。一(yi)是(shi)在(zai)體制機制方(fang)(fang)面,可(ke)吸納(na)相關企(qi)業、科研院所及協會,推(tui)動完善(shan)我國中小企(qi)業數(shu)字化轉型高質量發(fa)展(zhan)的頂(ding)層設(she)計(ji),包括轉型基本方(fang)(fang)法、路徑及應用場景(jing)、重點標(biao)準(zhun)方(fang)(fang)向(xiang)等。二(er)是(shi)在(zai)產(chan)業政(zheng)策制定時,既要(yao)注重中央與地方(fang)(fang)產(chan)業政(zheng)策的縱向(xiang)貫通,也要(yao)注重不同部門(men)間政(zheng)策的橫向(xiang)銜接,有效凝聚各地區各部門(men)共識、有效促進(jin)相關資源要(yao)素高效配置。

(二)加大資金支持,促進轉型高質量持續發展

積(ji)極整合(he)政(zheng)(zheng)府(fu)各部門支持(chi)中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)的政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)性資(zi)金(jin)(jin),帶動社會資(zi)本加大(da)(da)對中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)的投入。一方(fang)面(mian)加大(da)(da)財政(zheng)(zheng)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)引(yin)導(dao),設(she)(she)立中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)專項基金(jin)(jin)或專項資(zi)金(jin)(jin),優化(hua)相關(guan)稅收減免和(he)扶(fu)持(chi)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce),引(yin)導(dao)更多金(jin)(jin)融機構、風險投資(zi)機構和(he)社會資(zi)本參與中(zhong)小(xiao)(xiao)型制造(zao)企(qi)(qi)業(ye)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型。另一方(fang)面(mian)拓寬數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型投入渠道,開(kai)通數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型項目融資(zi)服務綠色通道,試點中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型相關(guan)金(jin)(jin)融產品創新(xin),體系化(hua)建(jian)設(she)(she)中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)融資(zi)系統。

(三)發揮市場力量,搭建聯動的公共賦能網絡

基于問題導(dao)向(xiang)、需求(qiu)導(dao)向(xiang)、市(shi)(shi)場(chang)導(dao)向(xiang)的(de)(de)原則,通(tong)過(guo)打造數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型促(cu)進(jin)中(zhong)(zhong)心,聚(ju)焦(jiao)中(zhong)(zhong)小企(qi)業實際(ji)需求(qiu),以平(ping)臺(tai)化(hua)(hua)為抓手構(gou)建數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型公(gong)共服(fu)務體系。一(yi)是可有效整(zheng)合技(ji)術(shu)、產品、方案(an)、人才等數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型服(fu)務資(zi)(zi)源(yuan),提供方案(an)設(she)計、轉(zhuan)型咨詢、賦能指導(dao)、供需撮合、協(xie)同創(chuang)新(xin)等一(yi)攬子普惠(hui)化(hua)(hua)、多樣化(hua)(hua)服(fu)務,推(tui)廣數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型成果案(an)例(li),制定數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型標(biao)準,推(tui)動(dong)(dong)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型應用范式創(chuang)新(xin),建立(li)市(shi)(shi)場(chang)化(hua)(hua)服(fu)務與公(gong)共服(fu)務雙輪驅動(dong)(dong)的(de)(de)轉(zhuan)型服(fu)務生態,推(tui)動(dong)(dong)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)技(ji)術(shu)惠(hui)及(ji)更(geng)多中(zhong)(zhong)小企(qi)業。二是通(tong)過(guo)加強(qiang)促(cu)進(jin)中(zhong)(zhong)心區域聯動(dong)(dong)組網,實現戰略協(xie)同、能力協(xie)同及(ji)資(zi)(zi)源(yuan)協(xie)同,促(cu)進(jin)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型資(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)高效流通(tong)與普惠(hui)共享,構(gou)建數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型聯動(dong)(dong)賦能網絡(luo),全(quan)面加速我國數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型進(jin)程。

(四)重視創新人才,培育協同創新的發展生態

一方面(mian),要重視創(chuang)新型數(shu)字(zi)化(hua)(hua)人(ren)才(cai)(cai)培養,通(tong)過(guo)針對性專題(ti)培訓,啟發企(qi)業數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型需求,通(tong)過(guo)深化(hua)(hua)校企(qi)合作,建立健全(quan)跨界人(ren)才(cai)(cai)培養機制和激勵政策,引(yin)導培養高級管理人(ren)才(cai)(cai)、技術復合型人(ren)才(cai)(cai)、實(shi)用技能人(ren)才(cai)(cai)等數(shu)字(zi)化(hua)(hua)人(ren)才(cai)(cai)。另一方面(mian),培育協同(tong)創(chuang)新發展生態,通(tong)過(guo)政府宣傳(chuan)引(yin)導、打造標(biao)桿示范、征集典型場景案例等手(shou)段,充(chong)分(fen)調動(dong)各(ge)級政府部門、龍頭(tou)企(qi)業、互聯網巨頭(tou)、科研院所、行業協會(hui)等積(ji)極性,不(bu)斷(duan)拓(tuo)展數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型伙伴(ban),吸引(yin)聚集各(ge)類要素資源(yuan),擴大數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型生態圈。

作者:楊 月

更多資訊

400-6610-910